Périal Asset Management
Nouvelle version de l’indicateur biodiversité du label ISR et audits annuels dans six pays.
Expertise · Stratégie biodiversité et RSE
Comment construire une stratégie biodiversité mesurable et crédible ?
En partant de vos impacts et de vos dépendances au vivant, pour fixer des objectifs réalistes, des indicateurs robustes et des actions concrètes sur vos sites. Cortège construit des stratégies biodiversité qui nourrissent le reporting extra-financier et se traduisent dans les métiers.
Ce que nous faisons
Quatre volets d’intervention
Impacts et dépendances
Diagnostic des pressions exercées sur la biodiversité et des services écosystémiques dont dépend l’activité, à l’échelle de l’organisation et de ses sites.
Feuille de route
Objectifs, plan d’actions priorisé, gouvernance et calendrier.
Indicateurs et reporting extra-financier
CSRD (norme ESRS E4), SFDR et fonds article 9, labels ISR, indicateur biodiversité de portefeuille conçu et calculé lors d’audits annuels.
Déclinaison opérationnelle
Outils métiers, arbres de décision et cahiers des charges pour la promotion, l’asset et le property management ; prise en compte de la biodiversité grise.
Focus
Impacts et dépendances : ce que la CSRD change
La biodiversité n’est plus seulement un sujet d’image : les entreprises concernées par la CSRD doivent évaluer ce qu’elles font peser sur le vivant, mais aussi ce qu’elles en attendent. Cette double lecture fait émerger des risques et des leviers d’action que les approches classiques ne voient pas.
Une stratégie qui se voit sur le terrain.
Expériences de Maxime Dupont
Des missions déjà menées sur ce sujet
Missions conduites chez 2EI (groupe Veolia), ARP-Astrance et SCE, avant la création de Cortège.
Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs
Définition d’un nouvel indicateur biodiversité pour le groupe.
Crédit Agricole Immobilier
Stratégie biodiversité et outils métiers pour l’ensemble des métiers immobiliers.
Groupe Giboire
Stratégie biodiversité, KPI et formation des managers référents.
FAQ
Vos questions sur la stratégie biodiversité
Que demande la CSRD sur la biodiversité ?
La norme ESRS E4 demande aux entreprises concernées d’analyser leurs impacts, dépendances, risques et opportunités liés à la biodiversité, s’ils sont jugés matériels, puis de publier politiques, actions, objectifs et indicateurs.
Qu’est-ce qu’un fonds article 9 et quel lien avec la biodiversité ?
Au sens du règlement européen SFDR, un fonds article 9 a un objectif d’investissement durable. Pour un fonds immobilier, la biodiversité peut faire partie de cet objectif, avec des indicateurs suivis actif par actif.
Qu’est-ce que la biodiversité grise ?
Par analogie avec l’énergie grise, ce sont les impacts sur la biodiversité portés par les matériaux et les produits d’un projet : extraction, fabrication, transport. Ils se produisent loin du site, mais pèsent souvent plus lourd que les impacts sur place.
Comment construire un indicateur biodiversité pour un fonds labellisé ISR ?
En choisissant quelques mesures robustes et comparables d’un actif à l’autre (surfaces végétalisées, qualité écologique, pratiques de gestion), calculées chaque année lors d’audits. Maxime Dupont a conçu et fait évoluer un tel indicateur pour une société de gestion.
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Prochaine étape
Une stratégie biodiversité à bâtir ?
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir comment Cortège peut vous aider. Sans engagement.